集团公司“两委”的报告为我们明确了今后三年的努力方向，是指导我们今后工作的纲领性文件。报告提出的“三步走”战略和“三个阶段”的奋斗目标，绘就了集团公司改革发展的美好蓝图，让我们坚定了改革发展的信心和勇气，增强了推动高质量发展的动力和干劲。
通过深入学习大会精神，仔细研读报告内容，我既为集团公司60多年特别是党的十九大以来取得的成绩感到骄傲和自豪，又感到肩负的使命和压力，作为代表和中层管理者都应该守初心再出发、担使命再拼搏。
一、坚持理论联系实际。进一步把思想和行动统一到集团公司第一次党代会精神上来，准确领会和把握新任务、新举措、新要求，立足当前，把握长远和大局，坚持党的领导不动摇，深化改革不动摇，建设现代农业不动摇，全面树立新思维，形成新认识，落实新举措，推动新发展。担责任、抓落实、强执行，确保各项工作有计划、有措施、有亮点、有路径，加大监督、执纪、问责力度，圆满完成年度各项工作任务，全面提升党建工作质量和水平，实现党建和生产经营深度融合。
二、坚守初心砥砺奋进。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为一名党员领导干部，要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”20字要求切实加强党性修养，始终牢记第一身份和第一职责，坚决贯彻落实集团公司第一次党代会确定的各项目标任务，将集团今后三年的发展战略和发展目标作为自己努力奋斗的方向，立足岗位主动作为，在履职尽责中展现党员干部干事创业的初心和恒心，把党代会提出的各项工作措施抓细、抓实，以永不懈怠的精神状态和更加务实的工作作风坚决扛起集团公司新时代改革发展的历史使命。
三、坚持用监督传导压力。把党建工作深度融入中心工作，压实党员领导干部抓贯彻落实的政治责任、主体责任，科学谋划、整体推进，把贯彻落实集团公司第一次党代会精神作为主要政治任务来抓。督促党员领导干部在落实决策上更深一步，知行合一，强化制度意识，自觉尊崇制度，坚决维护制度，做制度执行的表率。把集团第一次党代会精神贯彻落实情况作为监督重点，及时发现和纠正精神的苗头性、倾向性问题。坚决杜绝做选择、打折扣、搞变通以及制度空转背后的责任虚化问题，防止“浅尝辄止、空挡运行”。
四、坚持推动高质量发展。坚持新发展理念，把高质量发展成果作为检验贯彻落实集团公司第一次党代会精神的重要标准。发展是解决一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展。要持续严格执行全面预算管理，制定并落实节本增效方案，持续推动成本降控，把公斤奶成本控制在合理的范围内。加强对标管理提升牧场技术水平，优化KPI指标，强化SOP执行过程考核，努力提高奶牛综合性能，在科学养殖上实现新突破。加强信息化建设，提升牧场数字化管理水平，协同做好牧场信息化软件互联互通，从牛群结构优化、生产性能测定、饲养成本管控方面寻求新的突破，为建设西北地区最具影响力的现代化、规模化、标准化牧场奠定坚实基础。
相信在这次党代会精神的引领下，只要我们坚定信心、迎难而上、主动作为，一定能够完成会议确定的各项宏伟目标。（天牧乳业 张廷柱 ）
通过深入学习大会精神，仔细研读报告内容，我既为集团公司60多年特别是党的十九大以来取得的成绩感到骄傲和自豪，又感到肩负的使命和压力，作为代表和中层管理者都应该守初心再出发、担使命再拼搏。
一、坚持理论联系实际。进一步把思想和行动统一到集团公司第一次党代会精神上来，准确领会和把握新任务、新举措、新要求，立足当前，把握长远和大局，坚持党的领导不动摇，深化改革不动摇，建设现代农业不动摇，全面树立新思维，形成新认识，落实新举措，推动新发展。担责任、抓落实、强执行，确保各项工作有计划、有措施、有亮点、有路径，加大监督、执纪、问责力度，圆满完成年度各项工作任务，全面提升党建工作质量和水平，实现党建和生产经营深度融合。
二、坚守初心砥砺奋进。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。作为一名党员领导干部，要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”20字要求切实加强党性修养，始终牢记第一身份和第一职责，坚决贯彻落实集团公司第一次党代会确定的各项目标任务，将集团今后三年的发展战略和发展目标作为自己努力奋斗的方向，立足岗位主动作为，在履职尽责中展现党员干部干事创业的初心和恒心，把党代会提出的各项工作措施抓细、抓实，以永不懈怠的精神状态和更加务实的工作作风坚决扛起集团公司新时代改革发展的历史使命。
三、坚持用监督传导压力。把党建工作深度融入中心工作，压实党员领导干部抓贯彻落实的政治责任、主体责任，科学谋划、整体推进，把贯彻落实集团公司第一次党代会精神作为主要政治任务来抓。督促党员领导干部在落实决策上更深一步，知行合一，强化制度意识，自觉尊崇制度，坚决维护制度，做制度执行的表率。把集团第一次党代会精神贯彻落实情况作为监督重点，及时发现和纠正精神的苗头性、倾向性问题。坚决杜绝做选择、打折扣、搞变通以及制度空转背后的责任虚化问题，防止“浅尝辄止、空挡运行”。
四、坚持推动高质量发展。坚持新发展理念，把高质量发展成果作为检验贯彻落实集团公司第一次党代会精神的重要标准。发展是解决一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展。要持续严格执行全面预算管理，制定并落实节本增效方案，持续推动成本降控，把公斤奶成本控制在合理的范围内。加强对标管理提升牧场技术水平，优化KPI指标，强化SOP执行过程考核，努力提高奶牛综合性能，在科学养殖上实现新突破。加强信息化建设，提升牧场数字化管理水平，协同做好牧场信息化软件互联互通，从牛群结构优化、生产性能测定、饲养成本管控方面寻求新的突破，为建设西北地区最具影响力的现代化、规模化、标准化牧场奠定坚实基础。
相信在这次党代会精神的引领下，只要我们坚定信心、迎难而上、主动作为，一定能够完成会议确定的各项宏伟目标。（天牧乳业 张廷柱 ）
地址： 甘肃省兰州市城关区雁兴路21号 
甘公网安备 62010202000519号